欢迎来到建材市场网!建材市场查询、建材市场动态、建材市场促销
北京京开水表阀门市场

1、总体战略:以水表为基础产业,以机电一体和流量计量为技术拓展领域,以跨国公司为企业经营运作体系,构建产品、技术、市场互动的经营模式。
2、竞争战略:以差异化战略为主,对国际竞争对手,辅以总成本领先战略,并逐
步培育形成品牌战略;对国内竞争对手,巩固品牌优势,扩大技术优势,并辅以聚焦(锁定主要目标市场)和兼并重组战略。
3、业务(产品)战略:首先重点发展高品位水表,并充分发挥名牌作用;进而拓展到生产其他流量仪表,创出品牌,形成规模;然后再进军其他行业。
4、生产战略:按照构建哑铃型企业要求,组建相对独立和完整的生产组织体系,与营销、研发职能分离;关键、核心工序尽量由公司自己承担,一般生产工序,逐步转向外包,形成以核心基地为中心的生产网络(包括国外)结构。
5、财务战略:优化存量结构,提高投资性收益的比重;优化现金流,增强“造血”功能,提高资金“自筹”能力。通过稳妥的资本运作和筹资活动,扩大财力,确保企业发展对财务资源的需求。
6、文化战略:依据历史背景和时代背景,开展多层次文化建设,以“致精、致勤、致信、致远”企业价值观为主线,中高层重点树立“与而博、和而盛”经营理念,培养使命感;基层重点弘扬“自立、自强、自新、自励”企业精神,培养责任感,将企业的生产、经营、技术、管理等全部活动内容全面、系统地形成相应的制度和标准,强化全员的规范意识,辅以严密、严格、严肃的执行监督检查机制。
7、人才战略:“引人”与“引智”相结合,以“引智”为主;“引才”与“内培”相结合,以“内培”为主;“应急培养”与“能力储备”相结合,以“应急”为主(近几年);突破重点与全面提高相结合,以“突破重点”为主(近几年);“改善人才结构”与“增加人才总量”相结合,以“改善人才结构”为主(近几年)。
8、技术战略:加强基础试验,全面增添高新试验设备,突出重点,以点带面,采用全自动和半自动的生产加工工艺,整体提升技术(开发、工艺)水平;加强模仿创新,拓展技术思路,提升设计理论,增强原创性开发能力。
9、管理战略:以追求卓越为基本理念;以标准化、信息化为基础;以战略、文化、制度三项关键内容为纲领;建立、运行、完善、整合质量、财务、环保、人文四大管理体系。

 

建材市场品牌展示